Система управления охраной труда является частью генеральной системы управления предприятия. Данная система обеспечивает управление возможными рисками в сфере охраны безопасности труда и здоровья. Основными составляющими системы являются:
- Организационная структура;
- Деятельность по планированию;
- Распределение ответственности;
- Разработка и достижение целей.
На предприятии за состояние техники безопасности и промышленной санитарии отвечают главные инженеры и директора, в цехах – начальники. Чтобы проводить повседневную практическую работу по мерам техники безопасности на каждом предприятии назначают инженера по технике безопасности.
Из чего же складывается система управления охраной труда? В первую очередь управление охраной труда включает в себя задачи и цели, а также правила в организации относительно сферы охраны труда. Система управления характеризуется четко организационной структурой и тщательно спланированной деятельностью. В управлении охраной труда ответственность распределяется между всеми работниками организации. Данная система состоит из таких компонентов, как процессы, процедуры и ресурсы для реализации целей и подразумевает деятельность по анализу результативности мероприятий, связанных с охраной труда.
Система управления охраной труда включает в себя подсистему условий выполнения трудовой деятельности. Эти условия помогают контролировать следование требованиям:
- Эргономики труда;
- Психофизиологии труда;
- Охраны труда и техники безопасности;
- Технической эстетики;
- Охраны окружающей среды.
Управление охраной труда придает деятельности на предприятии планомерность.
Июль 1st, 2010
admin
Рубрики:
Данная система всё равно не совершенна, ведь практически все перечисленные должностные лица, которые «отвечают» за состояние охраны труда на предприятии являются работниками данного предприятия. К чему это приводит? Да всё достаточно прозаично – разве может тот же инженер по ОТ написать предписание о необходимости приобретения СИЗ не посоветовавшись с руководством? Конечно нет, ведь это уже финансовый вопрос! А следовательно и половины нарушений, которые можно устранить своими средствами и силами остаются на предприятиях «ожидать» визита государственного инспектора.
Трудно оспаривать утверждение о том, что планомерность на производстве достигается путём использования единой системы управления, однако, в реальной жизни подобные системы работают не всегда так эффективно.
Пока сотрудники отдела охраны труда находятся в подчинении, а также материально зависимы от руководства предприятия – не стоит ждать каких либо серьезных изменений в лучшую сторону. Планомерность должна быть. Но не стоит забывать о том. что везде работают люди, а значит то, что если руководство может влиять на решение комиссии прямо или косвенно, то этой возможностью воспользуются.
По большому счету все те, кто отвечает на предприятии за охрану труда, но при этом по должности находятся ниже директора, пляшут под его дудку. Выделит директор деньги инженеру – в цеху что-то и улучшится в плане условий охраны труда. Не выделит – все останется как есть, а вся охрана труда сведется к тому, что сотрудники просто будут расписываться за то, что они ознакомлены со всеми необходимыми правилами и требованиями.
Если от руководства нет помощи то профсоюз должен помогать, даже бороться за своих рабочих. То только сильные профсоюзы в странах СНГ редкость. Только производство где люди постоянно рискуют своей жизнью имеет достаточно самостоятельные профсоюзы. Посмотреть на шахтеров. Каждую минуту под смертью ходят, им ни кто не страшен.
Amaga, профсоюз, который существует на том же заводе, получает зарплату орпять же из тех денег, что заработал завод. И директорв в силах функционерам профсоюза идли дать премию, или ее же забрать. Так кто пойдет против того, кто тебе по сути платит зарплату?