Охрана труда

В.В. Шилов, зам. технического директора – нач. службы охраны труда, промышленной безопасности, гражданской обороны и ликвидации последствий ЧС ОАО «Красцветмет»

В 2008 г. ОАО «Красцветмет»исполнилось 65 лет. Основная продукция предприятия – драгоценные металлы высокой степени чистоты: платина, палладий, родий, иридий, рутений, осмий, а также золото и серебро.

В настоящее время к этому добавилось производство ювелирных изделий, химических соединений драгоценных металлов, катализаторных сеток из драгоценных металлов, стандартных образцов-эталонов драгоценных металлов для лабораторий. На предприятии работает около 2900 чел.

Забота о кадрах всегда была отличительной чертой предприятия. Работник – самая большая ценность, поэтому забота о его здоровье, трудоспособности и поддержание желания и дальше трудиться на предприятии являются приоритетной целью стратегического развития.

Непосредственную деятельность в области охраны труда осуществляет служба охраны труда, промышленной безопасности, гражданской обороны и ликвидации последствий ЧС.

Обеспечение безопасных условий труда, защита здоровья персонала, соблюдение всеми работниками законодательных и иных нормативно-правовых требований в области охраны труда и промышленной безопасности – важнейшие задачи службы. Для их решения используются не только традиционные системы охраны труда, но и создаются новые.

В 2007 г. ОАО «Красцветмет»прошло сертификацию, а в 2008 г. в результате надзорного аудита, проведенного компанией «Бюро Веритас Сертификейшн», подтвердило соответствие своей системы охраны труда международному стандарту OHSAS 18001-2007 «Система менеджмента здоровья и безопасности»(Occupational Health and Safety Assessment Series).

Система управления охраной труда и промышленной безопасностью предприятия находится под руководством технического директора – главного инженера.

На предприятии работает аккредитованная санитарно-экологопромышленная лаборатория (далее – СЭПЛ), которая осуществляет контроль физических и химических факторов производственной среды. СЭПЛ проводит постоянный мониторинг этих факторов в соответствии с программой производственного контроля. Его результаты используются для улучшения условий труда и проведения аттестации рабочих мест по условиям труда (далее – АРМ). В 2008 г. на предприятии проведена очередная АРМ, которой были охвачены все рабочие места, включая управление и непромышленную группу.

Информационная система (далее – ИС), действующая на предприятии, объединяет все подразделения и дает возможность решать разноплановые задачи, в т. ч. в области охраны труда.

Программное обеспечение для решения задач в области охраны труда разрабатывают и постоянно совершенствуют программисты информационно-вычислительного центра предприятия при постоянном и непосредственном участии инженеров по охране труда. Данные по условиям труда, полученные в результате АРМ, и требования нормативных документов, размещенные в ИС предприятия, дают возможность:

• указывать условия труда и положенные компенсации на конкретном рабочем месте при формировании индивидуального трудового договора с работником;
• организовать приобретение молока и наладить персональный учет его бесплатной выдачи лицам, работающим во вредных условиях труда;
• определять потребность в спецодежде, средствах индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средствах, планировать их приобретение и учитывать выдачу;
• формировать список лиц для прохождения работниками предприятия периодического медицинского осмотра у конкретных специалистов, а также указывать перечень вредных и опасных факторов по конкретному рабочему месту для прохождения предварительного медицинского осмотра при трудоустройстве;
• учитывать своевременность проверки знаний по охране труда руководителей и специалистов подразделений;
• организовать производственный контроль условий труда;
• учитывать своевременность пересмотра инструкций по охране труда.

Эти данные необходимы для повседневной работы по обеспечению охраны труда таким подразделениям предприятия, как:

• управление персоналом;
• отдел организации и оплаты труда;
• отдел материально-технического снабжения;
• служба охраны труда, промышленной безопасности, гражданской обороны и ликвидации последствий ЧС;
• бухгалтерия;
• поликлиника;
• цех питания, а также кладовщикам подразделений, непосредственно занятым выдачей спецодежды и СИЗ, и руководителям подразделений.

Любая корректировка данных моментально становится доступной всем заинтересованным пользователям ИС.

Рассмотрим в качестве примера организацию бесплатной выдачи молока работникам предприятия. Основные законодательные и нормативные требования по данному вопросу изложены:

• в Трудовом кодексе Российской Федерации, ст. 222 «Выдача молока и лечебно- профилактического питания»;
• приказе Минздравсоцразвития России от 16.02.2009 № 45н «Об утверждении норм и условий бесплатной выдачи работникам, занятым на работах с вредными условиями труда, молока или других равноценных пищевых продуктов, Порядка осуществления компенсационной выплаты в размере, эквивалентном стоимости молока или других равноценных пищевых продуктов, и Перечня вредных производственных факторов, при воздействии которых в профилактических целях рекомендуется употребление молока или других равноценных пищевых продуктов».

Результаты АРМ позволили определить рабочие места, где по условиям труда необходимо выдавать молоко.

Данные о возникновении и функционировании конкретного рабочего места, графика сменности в ИС вносят специалисты отдела организации и оплаты труда; о работнике, который трудится на конкретном рабочем месте, – Управления персоналом; об условиях труда – службы охраны труда, промышленной безопасности, гражданской обороны и ликвидации последствий ЧС.

В результате, в ИС возникает перечень тех лиц, которым необходимо выдавать молоко. Руководители подразделений определяют, в какую смену выходит тот или иной работник, и появляется возможность с помощью ИС спланировать и обеспечить выдачу молока.

ИС формирует для цеха питания заказ на необходимое количество молока с указанием сроков выдачи, что позволяет своевременно и точно сформировать заявки на поставку молока, спланировать финансовые средства и транспорт.

Работники получают молоко в столовой предприятия при предъявлении карты, которая является идентификатором и пропуском в системе контроля доступа, действующей на предприятии, и постоянно находится у работников. Данная карта также используется всеми работниками при расчете за питание в столовой.

Работник перед началом своей смены заходит в столовую и передает карту кассиру- контролеру, который подносит карту к считывателю. На мониторе появляется информация о необходимости бесплатной выдачи молока. Кассир-контролер возвращает работнику карту и пакет молока объемом 0,5 л. Вся процедура занимает несколько секунд.

ИС позволяет учитывать время выдачи молока и контролировать его получение только один раз в течение рабочей смены. Также есть возможность корректировки данных в режиме реального времени, формирования различных отчетов и проведения анализа пользователями данной системы.

Аналогичным образом на предприятии организовано управление процессом обеспечения работников спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

Применение на предприятии ИС с целью охраны труда позволяет оптимизировать использование материальных, финансовых, трудовых ресурсов, что в непростых экономических условиях дает возможность, уменьшая затраты, повышать качество выполнения нормативных требований по охране труда.